来源：锌财经
作者 ｜孙鹏越
巴黎奥运会，堪称奥运史上最闹剧、最离谱的一届。
还没开赛就先曝出一系列负面新闻：塞纳河河水大肠杆菌超标、法国老鼠蟑螂泛滥、奥运村没有空调、伙食条件过差被投诉、澳大利亚和阿根廷参赛选手被抢劫……
好不容易熬到了开幕式，结果升旗仪式把奥林匹克运动会会旗挂反、把韩国叫成朝鲜、LGBT宣传片让央视解说都沉默不语……
一系列迷惑不解的操作，最终导致奥林匹克官方账号删除了巴黎奥运会开幕式视频；此次奥运会的赞助商之一，美国科技公司C Spire因不满开幕式内容，宣布将撤出自己在奥运会期间的所有广告。
可以说，巴黎奥运会让世界认识到了什么叫做“巨大的草台班子”，然而更离谱的是，这个草台班子居然花费了82亿美元（约合人民币600亿元）。
一边亏钱，一边大赚
奥运会作为全世界规模最大、参赛最多的运动赛事，它不仅仅是一项体育赛事，更是一个展示国家文化、促进国际交流的平台。
但是想要举办一届奥运会，需要花费的金钱可不是个小数字， 甚至为之破产的主办国也不在少数。
最出名的就是希腊和蒙特利尔。
2004年雅典奥运会是一届噱头很足的奥运会，打着奥林匹克重回故乡的大旗，吸引了全世界的目光。然而为了举办这场盛事，雅典政府付出了巨大的人力、物力和财力，总开支一度高达146亿美元。
雅典奥运会投入的资金超过了最初的预算，结果国库一空，希腊背上了巨额外债。希腊花了整整十年的时间才勉强还清了举办奥运会欠下的巨额债务。
1976年蒙特利尔奥运会也是如此。
蒙特利尔作为加拿大一个半独立地区，单独举办奥运会惹怒了加拿大政府，于是加拿大政府拒绝提供任何筹资担保，58亿美元的费用全部由蒙特利尔市政府独自承担。
导致在奥运会结束时，蒙特利尔市政府欠下了27.29亿美元的巨额债务，最终由蒙特利尔市民年年纳税还债，直至30年后才还清这笔赤字。
为了15天的奥运会，还账30年，这样的惨案被外界称之为：“蒙特利尔陷阱”。也使奥林匹克运动受到沉重打击，使原来准备申办的国家纷纷退出。
1976年蒙特利尔奥运会
当然，举办奥运会并不只有亏钱，也有大赚特赚的主办国。
2000年悉尼奥运会，虽然总投资高达50亿美元，但是澳大利亚政府通过精心设计，绝大部分资金都用于基础设施的显著改善，最出名的就是将一片曾经的废弃土地、沼泽地、砖厂、屠宰场和肥料厂，改造成为充满活力的奥运村。
严格的成本核算和大胆的商业价值激活，利用奥运会的巨大流量，来提升悉尼的城市形象和国际知名度。
悉尼奥运盛会取得了非凡的成就，赞助收入达到了6.3亿美元，门票销售量达到了惊人的670万张，吸引了全球220个国家和地区的电视观众，最终实现了近7.6亿澳元的利润。
同样，2008年的北京奥运会也是如此。
官方公布的数据，北京奥运会直接成本是202.06亿人民币，直接收入为213.63亿人民币，最终盈利达到了11.57亿人民币。还留下了鸟巢和水立方两座历史性建筑，后续还能承办演唱会和体育赛事，源源不断的赚钱。
可以说，奥运会是一把双刃剑，一面是提升城市形象、扩大国际影响力；另一面是高昂的建设费用，非大国无法承受。
巴黎奥运会赚疯了
进入21世纪以来，互联网的强传播性让奥运会的流量更胜一层楼，吸引越来越多的品牌加入这场体育赛事，类似希腊和蒙特利尔的“惨案”就很少发生。
除了2020年的东京奥运会。
因为疫情缘故，东京奥运会推迟一年，导致经费大规模上涨，由原本计划的74亿美元预算，一路高涨至200亿美元，远超初始预算，创下了奥运会史上的最大亏损纪录，最终亏损210亿美元。
比起“前任”日本，巴黎奥运会则完全相反。 哪怕是巴黎奥运会如此的“草台班子”，但法国还是赚疯了。
如今，奥运会最赚钱的三个途径，分别是赞助费、转播权、门票费用。
目前，巴黎奥运会有15家国际奥委会TOP计划成员、7家高级合作伙伴、13家官方合作伙伴，44家官方支持者。从总体数量上看，已经超越了上一届东京奥运会。
这79家品牌的赞助费已经超过10亿欧元，让巴黎奥运会数钱数到手抽筋。
尤其是TOP计划成员之一的LVMH集团，作为奢侈品巨头外加法国首富，为巴黎奥运会提供了1.5亿欧元（约合12亿元人民币）的天价赞助费，也是历代奥运会赞助之最。
花了大价钱，LVMH集团自然要捞够本，本届巴黎奥运会“含LV量”极高：奖牌是尚美巴黎、服装是伯尔鲁帝；奖牌箱和火炬箱是路易威登……它们都属于LVMH集团旗下品牌。
可巴黎奥运会赚的钱，远不止赞助收入。
2024年巴黎奥运会
官网信息显示，巴黎奥运会的全球转播权收入已经达到了7.5亿欧元，虽然国际奥委会要抽成49%，但巴黎奥运会的转播权收入也超过3.8亿欧元，是历届夏季奥运会最高记录。
值得一提的是，巴黎奥运会的转播权在国内也是炙手可热。央视作为巴黎奥运会主转播机构，将转播权二次分销给咪咕、腾讯、快手、抖音4家，平台数量与合同金额均超过历届奥运会。
除了转播权之外，门票收入也不容小觑。巴黎旅游局预计，此次巴黎奥运会和残奥会共计会卖出1340万张门票。
总之一句话，从赞助费转播权，到门票旅游业，巴黎奥运会赚疯了。
主办城市的“宏观经济”
“奥运经济”并不只是短期收益，更重要的是提高主办城市的曝光量，从宏观层面刺激长期潜力。
在奥运会举办费用之中，支出最大的一项就是主办城市的基础设施更新、永久场馆的建设等费用。
巴黎奥运会在筹备阶段，法国政府已先行投入约32亿美元（约合人民币233亿元）用于巴黎市区的基础设施升级。例如，塞纳河的水质改善工作也花费了14亿欧元（约合人民币111亿元）。
巨额的资金用于城市建设和升级，再加上奥运会流量的加持，会放大主办城市的潜力。就像是曾经的“巴塞罗那效应”。
1992年巴塞罗那奥运会，巴塞罗那大规模城市改造和提升，使其成为旅游胜地和宜居城市的标杆，远超奥运本身的投入。如今，巴塞罗那已经成为欧洲地区不逊色巴黎的旅游之城，旅游业收入占比达到当地国内生产总值的14%。
“巴塞罗那效应”同样也作用于巴黎。
1992年巴塞罗那奥运会
作为欧洲中心，巴黎一直是许多欧洲人的“梦想之城”，再加上奥运会的双重吸引之下，在巴黎奥运会期间，已经接纳大约1530万名游客，其中大约188万是外国游客。
1530万名游客所产生的一系列积极的经济反应，已经足以为法国带来新的经济增长点。
据法国国家统计和经济研究所发布报告预测，巴黎奥运会期间，旅游业将贡献14-35.63亿欧元（约合人民币111-282亿元）的经济收益。
这同样也是“奥运经济”所带来的意义。
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