原标题：交易特例怎么是如何运作的，以及哪些NBA球队可以使用？
初看起来，波士顿凯尔特人下个赛季要回到NBA总决赛舞台，将会陷入了困难。他们将会大概率成为一只需要支付奢侈税的球队，这意味着他们已经失去了签署630万美元的中产特例以上合同的空间，他们下个赛季全部主要轮换都在合同期内。
那么作为主要球队建设领导者，凯尔特人篮球运营总裁布拉德-史蒂文斯能做什么呢？史蒂文斯通过交易球员特例的形式还有一些牌可以打，通常简称为TPEs（为方便理解，译者以下简称其为“交易特例”）。
波士顿近几个赛季一直是交易特例的热衷者，而且球队工资帽上的灵活性允许了他们在没有原始薪资空间的情况下做出有影响力的操作。凯尔特人是这些交易特例让竞争者保持灵活性的其中一个例子。这个夏天，联盟里有超过三分之二的球队达到工资帽，对于这些努力登上NBA荣耀的球队来说，交易特例就像一个秘密楼梯。
那么它们到底怎么运用的，以及哪些球队这个夏天能利用起来？
在NBA，交易不能在完全平衡的薪资情况下进行。所以，如果一个球队送出更多的薪资，在劳资协议下，差额就成为交易特例。球队们可以在未来的交易中吸收未来的球员工资进入交易特例，绕过工资帽边缘的任何限制。
NBA官网记者史蒂夫-奥奇伯纳将交易特例比作一张礼品卡。这个比喻意思是交易特例可以“购买”球员的薪水，但是交易特例也会在最初交易产生它们一年后失效。
这里有个最近的例子：波士顿在去年夏天7月18日完成了一个与纽约尼克斯先签后换的交易，将埃文-富尼耶和一个次轮签送到纽约换回了现金。由于波士顿送出了富尼耶的薪水且只收到了一部分现金回来，它产生了一个交易特例，美国数据网站Spotrac预估价值大概1710万美元。凯尔特人现在可以借助交易用交易特例吸收一个（或者多个）球员，直至7月18日。
看起来像一个聪明的行为，是吧？是的，确实是，但是交易特例不只是突破劳资协议规则和结果而存在的。以下是来自于埃里克-平克斯的一些重要要点：
-球队不能堆积使用交易特例。比如，如果凯尔特人对想交易得到勒布朗-詹姆斯，他们不能合并所有他们的各种各样的特例组成一个超级交易特例来吸收他的薪资。每一个球员薪资只能对应一个交易特例。
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